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Contractor Management
25. - 26. November 2009, Berlin
 
 
PRAXISBEWÄHRTE STRATEGIEN UND VORGEHENSWEISEN
BEIM EINSATZ VON FREMDFIRMEN

THEMENSCHWERPUNKTE

  • Strategien und Stellhebel zur nachhaltigen Kostensenkung und Optimierung
  • Entwicklung von Partnerschaften
  • Fremdleistungsmanagement als zentrales Kompetenz-Center
  • Revisionssichere Vergabeprozesse
  • Leistungscontrolling: KPIs und Performance Measurement beim Dienstleister
  • Vergütungsmodelle
  • Einbindung von Fremdfirmen mit SAP
  • Intelligentes Outsourcing – mehr Flexibilität bei gleichzeitiger Sicherung der Kernkompetenzen
  • Management von Arbeitssicherheit, Arbeitsqualität und Arbeitskosten bei Großstillständen
  • Mehr Transparenz und Effizienz durch Überarbeitung von
    Leistungsverzeichnissen

INTENSIVWORKSHOPS AM 24. NOVEMBER 2009

A Fit for Technical Projects:
Vertragsgestaltung – Contractor Management – Claim Management

B Aufbau und Umsetzung eines produktivitätsorientierten
Fremdfirmenmanagements

FACHBEITRÄGE

Bayer MaterialScience
BERU
Bilfinger Berger
Deutsche Bahn
Flughafen Berlin Schönefeld
Merck
Michelin Reifenwerke
OrgaTech
SMS Siemag
T.A. Cook
TOTAL
Zellstoff Stendal

Übersicht5 Gute Gründe für Ihre TeilnahmeWorkshops, 24.11.20091. Tagungstag: 25.11.20092. Tagungstag: 25.09.2009AusstellerMedienpartnerTeam DiscountTeilnahmegebührenVeranstaltungsort
 
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