Optimale Terminplanung für Stillstandsprojekte 23. - 24. November 2010, Düsseldorf
Dieses Seminar findet im Rahmen der Kompaktseminar-Reihe
"Effizientes Stillstandsmanagement" statt:
***Bei Buchung von zwei Kompaktseminaren Ersparnis von 250 € , bei Buchung der kompletten Seminar-Reihe Ersparnis von 550 € ***
Wir möchten Sie herzlich einladen, in dieser Reihe zunächst im Seminar „Der erfolgreiche Turnaround Manager“ die grundlegenden Elemente effizienten Stillstandsmanagements kompakt, detailliert und vor allem auf Grundlage von Erfahrungen in erfolgreichen Turnarounds vorgestellt zu bekommen und zu diskutieren. Sie haben die Möglichkeit, Ihre eigene betriebliche Situation zu bewerten und Ihren individuellen Fahrplan zu erstellen – die nächste Anlagenabstellung kommt bestimmt!
In den Kompaktseminaren zu optimaler Terminplanung und Scope-/Risikomanagement werden diese für den Turnaround-Erfolg wesentlichen Themenfelder vertieft. Im Rahmen von Expertenpräsentationen, Diskussionen und ganz praktischen Fallbeispielen haben Sie die Gelegenheit, sich fit zu machen für die wachsenden Anforderungen in diesen Bereichen. Nutzen Sie diese einmalige Gelegenheit, von Experten und Praktikern und deren Erfahrungen, Tipps und Methoden zu profitieren.
Versäumen Sie diesen Termin auf keinen Fall:
Wenn Ihr nächster Stillstand nicht sorgfältig vorbereitet und professionell durchgeführt wird, laufen Sie Gefahr, das Budget deutlich zu überziehen; zusätzlich verliert die Produktion wertvolle Tage und die Produktivität leidet erheblich.
Best Practice Stillstandsmanagement entwickelt sich ständig weiter, stellen Sie sicher, dass Sie die richtigen Planungs-, Qualitäts- und Zuverlässigkeitsmaßnahmen einsetzen und damit wettbewerbsfähig bleiben.
Ein gut vorbereiteter und effizient durchgeführter Turnaround leistet einen wesentlichen Beitrag zum Erfolg Ihres Unternehmens.
Themenschwerpunkte:
Grundlagen der Terminplanung
Anwendung von Critical-Chain-Projektmanagement-Methoden für TAR-Projekte (Planung)
Umgang mit Sicherheitspuffern in der Planung und Terminsteuerung
Execution Management – Strategien und Taktiken in der Ausführung
TAR-Planung auf Grundlage von MS Project Server am Beispiel eines Stillstands
Praxis- und Fachbeiträge Babcock Industry & Power, Bayer, TÜV Rheinland, Vistem, Tectura
